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dissabte, 20 de desembre del 2014

Prejuicio FALSO!: El low cost es positivo

Comprimidos de 3conomía de izquierda

Prejuicios económicos

Existen un conjunto de creencias, repetidas continuamente, que son aceptadas como ciertas pero que en realidad no superan un análisis detenido. Son prejuicios que condicionan nuestra manera de pensar y que hemos de desaprender si queremos plantear una política económica de izquierdas.

Prejuicio:
El low cost es positivo FALSO!

Resumen:
El low cost que, inicialmente, puede parecer que favorece a los agentes económicos (consumidores, empresas...), en realidad, no solo perjudica de forma global a la sociedad a nivel económico, social y ecológico, sino que también perjudica todas les persones de forma individual.


El low cost parece bueno para el individuo

El concepto low cost nos permite coger vuelos más baratos, recibir servicios más asequibles (depilación, implantes dentales,...) y comprar productos a un mejor de precio.

El concepto low cost se está generalizando a partir de: aulets, tiendas de todo a .., rebajas continuas – fuera de temporada -, venta on line,...

A cada uno de nosotros le parece, a priori, que le beneficia el low cost pero, en realidad, veremos que, cuando este concepto se generaliza, fomenta un modelo económico muy negativo, como argumentaré a continuación.


¿Qué productos se ven afectados por el low cost?

Es más fácil aplicar el low cost a productos que están en mercados en los que el principal elemento para competir es el precio. Son bienes y servicios que no están diferenciados y, por este motivo, los compradores tienden a comprar los más baratos.

Existen otros productos que están diferenciados por una marca, un diseño, una cualidad,... En estos mercados el precio no es tan importante porqué el comprador está dispuesto a pagar más para tener un producto diferente: de mas calidad, de más duración, de mejor diseño,...

La tendencia del low cost se está generalizando debido a la falta actual de demanda y se extiende también a mercados, como los de la ropa de marca, electrodomésticos..., que hasta ahora tenían productos diferenciados y que no competían básicamente en precios.


¿Como consiguen bajar los precios, las empresas ?

En el actual modelo, basado en el low cost, la única manera en la que las empresas pueden conseguir bajar los precios es disminuyendo sus costos en relación a la cantidad producida..

Pueden utilizar materiales de menor calidad, pueden comprar en países con menores costos laborales y pueden aprovechar la precarización del mercado laboral, reduciendo los salarios. I éste, por desgracia, es el camino que están usando generalmente las empresas:

Seria fantástico que la bajada de precios no se basase en el abaratamiento de los factores productivos sino en el aumento de la productividad. Una mejor maquinaria, una mejor formación... permitirían incrementar la producción y que, como consecuencia, los productos resultasen más baratos, sin disminuir su calidad.

Consecuencias del low cost

En realidad, pues, los productos que compramos más baratos, son de peor calidad, con lo que los productos tienen una menor duración. Un ejemplo claro es que cada vez duran menos los electrodomésticos fruto de una obsolescencia programada. En pocos años aquel lavaplatos más barato se tendrá que renovar porqué está hecho con peores materiales. El low cost no permite que los avances tecnológicos se apliquen en hacer bienes y servicios con mayor duración.
Los trabajadores que, inicialmente, pueden comprar más productos, gracias al low cost, se han encontrado con que el low cost también se ha aplicado a sus salarios.

La búsqueda de una mayor competitividad, mal entendida, ha justificado la precarización del mercado laboral cuando, en realidad, hacer peores productos no es sinónimo de mejor competitividad. La competitividad solo se mejora realmente con incrementos reales de productividad, basada en incrementos de producción o en disminución de costos laborales, debida a una mejor utilización del factor trabajo, y nunca en recortes de salarios.

El low cost también está afectando la economía a nivel macroeconómico. El consumo privado no crece por la disminución de salarios y por la inseguridad laboral derivada de la temporalidad de los contratos y el alto nivel de paro existente.

Las empresas a les que beneficiaba a nivel microeconómico la precarización con la rebaja de salarios, se encuentran con que estos trabajadores no tienen renta suficiente para comprar sus productos. Les falta demanda.


El low cost, un modelo pernicioso

Pernicioso para el medio ambiente porqué se produce demasiados artículos que no duran y que se tiran, incrementando los residuos y la contaminación.

Pernicioso para la economía porqué la falta de demanda no permite el crecimiento del consumo, los empresarios no invierten y baja la actividad económica y la recaudación fiscal.

Pernicioso socialmente porqué la falta de crecimiento no permite crear ocupación, se mantiene un alto nivel de paro y más diferencias de renda. La poca recaudación fiscal también tiene consecuencias en los recortes del Estado del Bienestar.


Alternativas al modelo basado en el low cost

El low cost que, inicialmente, puede parecer que favorece a los agentes económicos (consumidores, empresas...), en realidad, no solo perjudica de forma global la sociedad – des de las perspectivas económica, social y ecológica-, sino que todas las personas también salen perjudicadas individualmente.

Cuando compramos productos low cost, estamos ayudando a recortar las prestaciones sociales, provocamos paro y fomentamos la contaminación.

Se tendría que partir de un modelo basado en la calidad, la durabilidad de los productos, la producción por encargo (la tecnología actual lo permite), ... y en replantearse el concepto de crecimiento y optar por el reparto del trabajo.


Tenemos que desaprender

Animaros a criticar las entradas, a proponer nuevos prejuicios para su análisis y nuevos temas para pequeños comprimidos o para tratar en más profundidad. Gracias


diumenge, 14 de setembre del 2014

Prejuicios FALSOS: Un aumento del IRPF perjudica la inversión privada.

Comprimidos de 3conomía de izqui3rda

Prejuicios económicos

Existen un conjunto de creencias, repetidas por todas partes, que son aceptadas como ciertas pero que en realidad no superan un análisis detenido.

Son prejuicios que condicionan nuestra manera de pensar y que hemos de desaprender si queremos plantear una política económica de izquierdas.

Prejuicio:
Un aumento del IRPF perjudica la inversión privada. FALSO!


Resumen de la entrada:

Los emprendedores deciden una inversión en la economía real en función de sus proyectos, no del capital de que disponen. Tener capital puede  implicar que un capitalista haga una inversión financiera (acciones, bonos...) buscando rentabilidad, pero no implica que el emprendedor ponga en marcha un proyecto de empresa.

Un aumento del IRPF disminuirá el ahorro que se dirigirá a la inversión financiera pero no condicionará la inversión en la economía real porqué ésta dependerá de las características del proyecto (rentabilidad, seguridad, tipos de interés,...)



Texto

Conceptos previos

Los impuestos son pagos que los contribuyentes hacen a Hacienda sin recibir  contrapartida.

IRPF es el impuesto sobre la renda que pagan las personas físicas (personas de carne y huesos).

Se considera renta al conjunto de ingresos que recibe una persona; puede incluir: salarios, dividendos, intereses, alquileres cobrados,...

El IRPF es un impuesto directo porqué depende de las circunstancias de cada contribuyente, hasta el punto de que, a más renta, se paga un mayor porcentaje de impuesto, lo que lo convierte en un impuesto progresivo.

Cuando un impuesto es progresivo, tiene unos efectos positivos en el nivel de equidad de la economía porqué tiene un efecto de redistribución de la renta. Los que más ganan contribuyen más a los servicios públicos de todos. Es como si diesen parte de su renta a los que menos ganan en forma de servicios de sanidad, educación...


Prejuicio

Ante cualquier propuesta de incremento en el IRPF, siempre se razona que perjudica la inversión privada y que afecta a la creación (o ampliación) de empresas y, como consecuencia,  a la creación de puestos de trabajo. 




A partir de este prejuicio se puede llegar con facilidad a la conclusión FALSA  de que la disminución de impuestos directos es la mejor manera de fomentar la inversión.... razonamiento peligroso que lleva a disminuir el peso del sector público y a recortar el Estado del Bienestar.


La economía real y la financiera

Tendríamos que diferenciar la inversión en la economía real, en la que se adquiere maquinaria, instalaciones,... se montan empresas..., de la inversión en la economía financiera, en la que se adquieren valores (acciones, bonos, depósitos a plazo,...). 

La economía real crea nueva capacidad productiva y puestos de trabajo, en la inversión financiera únicamente se produce un cambio de mano de valores, que no crea ninguna ocupación.


¿Quién invierte? ¿Porqué se invierte?

Dejando de lado la inversión financiera por su carácter especulativo, la inversión en la economía real la llevan a cabo los emprendedores, personas que tienen una idea nueva de empresa o que quieren ampliar la que ya tienen en funcionamiento.

A los emprendedores, además de buscar rentabilidad, también los mueve la concreción de su proyecto, la producción de bienes / servicios, la creación de ocupación,... sienten su empresa como una creación propia, como si fuese su hijo, a la que han ido conformando a partir de sus decisiones,  condicionadas por las características del proyecto y de la coyuntura  económica (rentabilidad esperada, confianza de los consumidores, tipos de interés, expectativas empresariales...).

Para un emprendedor el dinero no es importante y el beneficio no es un fin en sí mismo sino la consecuencia del éxito de su proyecto (claro que no hablo de la economía financiera, donde únicamente buscan el beneficio).  Desde esta perspectiva, el dinero necesario para llevar a término su proyecto tampoco es tan importante, no deja de ser un medio para emprender. Éste empresario montará su empresa, tanto si tiene suficiente capital como si no.  Y, si no dispone de suficientes recursos, buscará socios, pedirá préstamos,... todo para conseguir concretar su sueño.

Las cosas no funcionan como se supone en la base del prejuicio que estamos analizando: un emprendedor no espera a tener un capital y, entonces, se plantea invertir en un proyecto de empresa. El proyecto siempre es el motor. Por otro lado, en la economía financiera, sí que sucede que una persona con capital, un capitalista, buscando rentabilidad opte por invertir en acciones, bonos,...


Consecuencias de los incrementos del IRPF

Un incremento de las tarifas del IRPF, entonces, nunca impedirá al emprendedor poner en marcha un nuevo proyecto suficientemente atractivo, mientras que sí que podrá limitar al capitalista la disponibilidad de recursos para realizar una inversión financiera.

En el análisis a nivel macroeconomico, este incremento impositivo reduciría el total de la renta disponible en la economía y, dado que el consumo es una variable bastante estable, la disminución de renta disponible implicaría una disminución del ahorro privado, que pasaría a manos del sector público. Nada de significativo comparado con las cantidades ingentes de ahorro privado que financian la deuda pública en el caso de la economía española.

A partir de este análisis podemos concluir que un incremento en la recaudación y / o en el carácter progresivo del IRPF, mejora la equidad, sin perjudicar la creación de la ocupación.



Hemos de desaprender

Si no queremos que los prejuicios nos condicionen y nos confundan... hemos de desaprender.

Si pensamos que es bueno bajar impuestos para conseguir más ocupación  provocaremos, en realidad, la debilidad del Estado del Bienestar y la disminución de la estabilidad que el sector público da a la economía.





Prejuicio para analizar en una próxima entrada al bloc:
La disminución de los costos laborales fomenta la ocupación
  

Animaros a criticar las entradas, a proponer el análisis de nuevos prejuicios ...